07/02/19. CHANGER POUR VIVRE. COACHING MNUNEZ

 

 

Quelques qualités d'un coach...

Le coach doit être adaptable, flexible et ouvert d’esprit (tout en posant des limites !), par rapport au client ou à l’entreprise. Pour changer le monde autour de nous, nous devons d’abord changer nous-même.

 

Comment se forment les coachs ?

 

Premièrement pour encourager ses clients, le coach se forme en se préparant par de solides formations, garantissant ainsi l’éthique et des standards de comportement institués par les associations de coaching en France ou dans le monde (comme ICF).

 

L’objectif d’un coach est de provoquer une étincelle et de « susciter l’excellence chez son client » comme le dit James Flaherty dans un de ses livres. (1)

 

Donc le coach a besoin de donner des feedbacks positifs.

Deuxièmement, le coach se doit d’être holistique dans sa manière de communiquer avec son client.

 

Les compétences en yoga, philosophie, pédagogie et psychologie, thaï Chi, et méditation peuvent aider le coach dans ses tâches de coaching.

 

Le coach doit avoir de la compassion pour lui-même, afin d’en avoir également pour son client, car ce sont deux humains, mais tout doit rester professionnel et le coach doit être un exemple pour le client (que dire des médecins qui fument ou ne font pas de sport et donnent des conseils qu’ils ne suivent pas ?)

 

 

Pourquoi être membre d'une association ?

 

Être un membre d’une association de coaching comme ICF ou pour la Nature comme Slow life, « les colibris » ou autre aide à voir le monde d’une manière humaniste et non uniquement en termes de compétition, de profit, et à être un humain responsable, généreux qui aime prendre soin des gens et de la Nature...

 

La communication non violente (CNV) est également importante (utilisée par Carls Rogers, Marshall Rosenberg, et Abraham Maslow). (4).(5)

 

Vivre en harmonie donne de l’harmonie à autrui : «je ne suis pas le pire ni le meilleur, je suis à ma place. ». La tâche du coach est que le client ressente cela aussi.

 

Troisièmement, il est très efficace de pratiquer « l’écoute profonde », pour le coach de parler peu et d’écouter, de laisser de l’espace au client pour s’exprimer.

Et bien sûr ne pas juger est crucial, comme nous l’enseigne les préceptes du HO’oponopono en Polynésie.

 

Dans cette façon de penser on se pardonne en disant » Je t’aime, excuse-moi, je suis désolé, merci ! ». On l’utilise comme un mantra comme en PNL, c’est une façon positive de penser, et où « rien n’est trop grand du moment qu’on le fait ensemble ». (2)

 

 

 

Alpha et Omega

 

Il est important de soulager les problèmes des clients en utilisant par exemple « les 19 stratégies de s’élever d’Omega à Alpha ».

 

Les employés Omega sont prisonniers des bureaux.

 

Ils sont les derniers à prendre des initiatives ou à montrer le chemin, ils attendent leur salaire et vivent en autopilotage, comme des robots (ce sont des ressources humaines comme on dirait des ressources matérielles), ressemblant à des zombies, des morts vivants (leur âme, leur joie, leur enthousiasme les ont quittés, ils ont fait le deuil de leur vie, ils vivent une vie d’esclaves des temps modernes (Charlie Chaplin est toujours d’actualité !).

 

Les Omegas ont un manque d’estime, ne veulent pas développer trop de compétences, ou d’intérêt, mais la vérité est qu’ils ne sont pas « arrivés » comme cela dans l’entreprise (ceci est malheureusement aussi valable pour les enfants et les adolescents avec l’école).

 

 

 

Comment devient-on un OMEGA ?

 

Très rarement, une personne arrive dans une entreprise ou à l’école comme un Omega.

 

On l’entraîne à le devenir, entrer dans le moule…

 

Les Omegas avaient de grands rêves dans leur bureau et voulaient faire toute la différence, mais quelque chose les a transformés.

ON peut prendre quelques stratégies pour s’élever d’Omega vers Alpha.

 

  1. Soyez réaliste avec vous-même
  2. Ayez VOTRE PROPRE AGENDA
  3. Faites ce qui vous fait peur
  4. Pariez et jouez avec votre carrière
  5. Devenez indépendant
  6. Prenez soin de votre corps
  7. Lancez des défis et fuyez les status quo
  8. Évitez tout ce qui est facile
  9. Cherchez l’accomplissement

 

Ces stratégies donneront de quoi réfléchir aux clients et leur permettront de dépasser leurs pensées limitantes (5)

 

Enfin, l’utilisation du miroir et de l’ancrage, de la bonne communication, du même rapport de représentation du monde (auditif, kinesthésique ou visuel) et de questions ouvertes aideront le client à se sentir compris et en confiance.

 

 

Être en paix, apporte de la paix et de la confiance au client ; un bureau beau et calme est très important.

 

Il n’y a pas qu’un moyen de trouver la vérité et il n’y a pas qu’une vérité... Le client trouvera son propre chemin : il doit sentir la liberté à l’intérieur de lui-même aussi bien qu’à l’extérieur de lui-même !

 

  1. Coaching third edition, James Flaherty
  2. HO’opnopono  Hawaian ritual Ulrich Emil Duprée et magazine Méditation n° 6 mai, juin, juillet 2013
  3. Association Les colibris Pierre Rhabi
  4. Sociocraty Gerard Endenburg, Eburon, 1998
  5. http// benfanning.com/19-strategies-to-rise-from-Omega-to-Alpha

Pour aller plus loin :

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